CCM là gì? Những thông tin cơ bản cần biết về CCM

22/04/2022

CCM là gì? CCM là việc quản lý hợp tác chi phí trong chuỗi cung ứng. Điều này giúp giải quyết bài toán tối ưu giảm thiểu chi phí, cải thiện dịch vụ khách hàng. Xin mời bạn đọc tìm hiểu kỹ hơn về các giai đoạn áp dụng CCM qua nội dung dưới đây.

Tìm hiểu CCM là gì?

CCM được hiểu là quản lý hợp tác chi phí trong chuỗi cung ứng

CCM là gì? CCM là từ viết tắt của Collaborative Cost Management. CCM là quản lý hợp tác chi phí của Chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực khác nhau. Cụ thể như quản lý chi phí, ứng dụng thông minh, quản lý Chuỗi cung ứng và phát triển. Đây là công cụ quan trọng nhất để cải thiện quản lý chi phí hợp tác.

Để giải quyết các vấn đề liên quan đến chi phí chúng ta thường dùng quản lý chi phí hợp tác. CCM được dùng để giải quyết những thách thức về chi phí, đàm phán giá.

CCM là gì? CCM có nhiều ứng dụng trong suốt vòng đời sản phẩm. Nhà cung cấp sản phẩm sẽ giảm thiểu chi phí thông qua kết hợp các yếu tố kỹ thuật, sản xuất, cung ứng, mua hàng. CCM là cách thức đầy sáng tạo để giảm chi phí đem lại lợi ích cho tất cả các bên.

CCM giúp giảm thiểu chi phí, đem lại lợi ích cho các bên

Các giai đoạn áp dụng CCM là gì?

CCM được áp dụng vào từng giai đoạn khác nhau như:

  • Giai đoạn 1 – Xác định tác động chi phí
  • Giai đoạn 2 – Trong khi thiết kế
  • Giai đoạn 3 – Sau áp dụng CCM

Giai đoạn 1: Xác định tác động chi phí

  • Thu thập kiến thức liên quan đến hạng mục sản phẩm và thiết bị
  • Thiết lập chi phí theo hệ thống con hoặc thành phần chính
  • Thiết lập chi phí và quy trình xem xét liên tục
  • Phân tích scrap về quy trình sản xuất giá trị gia tăng cao

Giai đoạn 2: Trong quá trình thiết kế

  • CCM là gì? Ở giai đoạn 2 cần tiến hành xác định, phân tích, tìm hiểu về nhà cung cấp tiềm năng,
  • Thiết lập quy trình để nhà cung cấp tham gia trong quá trình phát triển sản phẩm
  • Tìm hiểu về các yếu tố tác động chi phí và thực hiện phân tích should-cost.
  • Chạy ma trận đánh giá yếu tố tác động chi phí Cost Level Evaluation Matrix.

Trong đó phân tích should-cost được thực hiện bởi khách hàng về yếu tố chi phí khi trao đổi sản phẩm. Từ đó có thể chọn ra con số phù hợp để so sánh với mức chi phí của nhà cung cấp.

Ma trận đánh giá yếu tố tác động chi phí là công cụ để xác định các yếu tố điều khiển chi phí. Từ đó có thể tối ưu hóa cấu trúc chi phí.

Xác định và tìm hiểu về nhà cung cấp tài năng

Giai đoạn 3: Sau khi áp dụng CCM

  • Tạo các lần lặp của ma trận chi phí để xem xét và đánh giá tất cả các cơ hội
  • Ghi nhận thông tin, phân tích chi phí và nhà cung cấp
  • Xác định và quản lý các yếu tố để làm giảm chi phí

Những lợi ích mà CCM mang lại

CCM là gì? Sử dụng CCM có lợi ích như thế nào? Cụ thể một số lợi ích nổi bật khi sử dụng CCM như sau:

Lợi ích ngắn hạn

  • Xác định các yếu tố ảnh hưởng làm cho chi phí biến động
  • Hỗ trợ đàm phán về giá cả, chi phí với nhà cung cấp
  • Cải thiện sự hợp tác của nhà cung cấp, kỹ thuật, mua hàng, chuỗi cung ứng và hoạt động.

Lợi ích dài hạn khi sử dụng CCM là gì?

  • Mang đến các sáng kiến tìm nguồn cung ứng chiến lược
  • Hiệu quả chi phí sản phẩm tăng cao, từ đó có thể cải thiện lợi nhuận

Lợi thế khi dùng CCM là gì?

  • Tập trung chi phí ở đầu giai đoạn NPD
  • Hợp tác tích cực, hiệu quả trong các nhóm chức năng chéo
  • Kiểm soát các yếu tố khiến chi phí biến động trong chuỗi giá trị sản phẩm

Các kỹ sư cần liên tục tối ưu hóa thiết kế từ các phản hồi của bộ phận sản xuất và mua sắm. Ngoài ra, kỹ sư cần tin tưởng vào nhà cung cấp để giúp giảm chi phí khi nhà cung cấp sẵn sàng giải quyết lỗi thiết kế. Việc tăng cường hợp tác giữa kỹ thuật viên, nhà sản xuất, mua hàng, nhà cung cấp giúp giảm thêm 3 %- 15% chi phí.

Đánh giá nhìn chung về CCM 

CCM giúp giảm thiểu chi phí trong chuỗi quản lý

Cách tiếp cận CCM giúp giảm bớt gánh nặng tài chính của các bộ phận lỗi thời trong hàng tồn kho. Lý do ECN có thể ghi lại kho vật liệu và bộ phận hiện tại trước khi thực hiện sửa đổi thiết kế nào. Việc mua hàng từ nhà cung cấp được chọn thay đổi trùng với ngày bổ sung hàng tồn kho trong tương lai.

Sử dụng CCM giúp các đơn vị giải đáp được bài toán tối ưu chi phí trong quản lý chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó còn giúp thời gian phát triển nhanh hơn, giảm thiểu chi phí sản xuất, giảm thời gian chết, cải thiện sự gắn kết và đáp ứng giữa các bộ phận.

Đây là lợi ích to lớn của CCM trong việc quản lý chuỗi cung ứng sản xuất. Sử dụng CCM giúp quản lý sự biến động chi phí trong chuỗi sản xuất. Đây là công cụ được sử dụng khá nhiều hiện nay nhằm phục vụ trong lĩnh vực quản lý chi phí.

Bài viết đã giúp bạn trả lời câu hỏi CCM là gì? Những giai đoạn áp dụng CCM như thế nào? Hy vọng những kiến thức của chúng tôi sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về CCM trong xuất nhập khẩu. Hãy liên hệ với VietFul nếu bạn cần chúng tôi tư vấn và hỗ trợ nhé.

Thông tin liên hệ VietFul

Trụ sở chính: Số 3, Đường 3 tháng 2, Phường 12, Quận 10, TP. HCM

Hotline: 090 8880331