JIT là gì? Mục đích và lợi ích khi sử dụng hệ thống JIT 

JIT là gì ? JIT là hệ thống, chiến lược sản xuất kinh doanh trong đó các luồng nguyên vật liệu, hàng hóa cần đảm bảo đúng số lượng, vận chuyển đúng nơi và đúng thời điểm sản xuất. Đây là chiến lược quan trọng giúp quá trình sản xuất hiệu quả và tiết kiệm thời gian. Xin mời bạn đọc cùng VietFul tìm hiểu kỹ hơn về chiến lược JIT qua nội dung dưới đây.

JIT là gì?

JIT là từ viết tắt của Just In Time, đây là một khái niệm về chiến lược sản xuất mà các sản phẩm cần đáp ứng yêu cầu đúng số lượng, đúng sản phẩm, đúng nơi và đúng thời điểm cần thiết.

JIT là gì? JIT là hệ thống điều hành sản xuất mà các lồng nguyên vật liệu, hàng hóa lưu hành được lập kế hoạch chi tiết nhất sao cho quy trình tiếp theo thực hiện liên tiếp ngay khi quy trình hiện thời chấm dứt.

Do vậy không có hạng mục nào trong quá trình sản xuất phải chờ đợi dẫn đến lãng phí nguồn lực. Số lượng hàng hóa bán sẽ gần khớp với số lượng hàng sản xuất ra, tránh tồn đọng vốn cho doanh nghiệp. JIT cho phép hệ thống vận hành hiệu quả nhất, giảm thiểu sự lãng phí tối đa.

Điều kiện áp dụng JIT là gì?

Chiến lược JIT khá hiệu quả đối với các công ty hoạt động sản xuất có tính chất lặp đi lặp lại. Một số đặc điểm và điều kiện áp dụng mô hình JIT như sau:

• JIT được áp dụng cho các lô hàng nhỏ với quy mô sản xuất như nhau. Hệ thống này giúp đơn vị dễ kiểm tra chất lượng, giảm thiệt hại khi có sự cố sai sót.
• Ngoài ra chiến lược JIT còn được sử dụng đối với doanh nghiệp sản xuất mà mỗi công đoạn chỉ làm số lượng bán thành phẩm đúng bằng số lượng mà công đoạn tiếp theo cần tới.

• Luồng hàng lưu hành trong quá trình sản xuất luân phiên, không có nhân công hay thiết bị nào phải đợi nguyên liệu đầu vào.
• JIT là gì? Sử dụng mô hình JIT đòi hỏi sự kết hợp hài hòa và chặt chẽ giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp.
• Doanh nghiệp cần kết hợp nhiều biện pháp như dây chuyền luồng một sản phẩm, khả năng tự kiểm lỗi, bình chuẩn hóa.

Công cụ hỗ trợ khi áp dụng chiến thuật JIT 

Để áp dụng JIT hiệu quả thì cần đến công nghệ thông tin hiện đại và Kanban để hỗ trợ. Trong đó Kanban là hệ thống quản lý, kiểm soát số lượng nguyên liệu trong từng quy trình sản xuất. Mỗi Kanban sẽ được gắn vào hộp nguyên vật liệu khi chuyển qua công đoạn lắp ráp.

Cụ thể trong quá trình sản xuất, công nhân nhận linh kiện từ công đoạn trước sẽ để lại 1 Kanban đánh dấu việc chuyển giao sản phẩm. Linh kiện sau khi trải qua hết các công đoạn trong dây chuyền lắp ráp thì Kanban sẽ được điền đầy đủ và gửi ngược lại. Điều này là yếu tố giúp lưu công việc đã hoàn tất và yêu cầu cung ứng linh kiện tiếp theo. Kanban được áp dụng theo hình thức thẻ rút và thẻ đặt.

Mục đích sử dụng JIT là gì?

JIT là chiến lược quan trọng trong sản xuất với mục đích chính là cân bằng hệ thống. Có nghĩa JIT có tác dụng đảm bảo dòng dịch chuyển luôn đều đặn, liên tục trong suốt hệ thống sản xuất.

Sử dụng JIT giúp thời gian thực hiện công việc càng rút ngắn, tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực tốt hơn. Từ đó có thể đạt được cân bằng hệ thống với ba mục tiêu chính như sau:

• JIT là gì? JIT có mục đích loại bỏ sự gián đoạn trong quá trình sản xuất. Sự gián đoạn này sẽ tác động ngược lại đến hệ thống trong việc dịch chuyển sản phẩm đều đặn. Nguyên nhân gây gián đoạn là do sự hư hỏng thiết bị, thay đổi tiến độ hoặc quá trình cung ứng chậm trễ.

• Sử dụng JIT làm cho hệ thống linh hoạt giúp tăng khả năng sản xuất, đảm bảo cân đối nguồn lực. Điều này giúp hệ thống sản xuất có những khả năng thích ứng với thay đổi bất ngờ.
• Ngoài ra JIT còn có mục đích loại bỏ sự lãng phí trong việc sử dụng không hiệu quả các nguồn lực. Cụ thể các lãng phí như do sản xuất dư thừa hoặc quá sớm, do chờ đợi, vận chuyển, lưu kho quá nhiều, lãng phí vật tư, phế phẩm, các động tác thừa khi sản xuất.

Lợi ích thiết thực khi sử dụng chiến lược JIT 

JIT là gì? Sử dụng chiến lược JIT có những lợi ích nổi bật nào? Cụ thể một số lợi ích thiết thực mà JIT mang lại cho doanh nghiệp như:

• Sử dụng JIT giúp giảm tối đa hiện tượng tồn kho hàng hóa, ứ đọng vốn.
• Giảm thiểu diện tích kho bãi trong quá trình kinh doanh, sản xuất.
• Tăng chất lượng sản phẩm khi sản xuất
• Hạn chế phế liệu, sản phẩm lỗi trong quá trình sản xuất hàng hóa.

• Tăng năng suất lao động nhờ giảm thời gian chờ đợi nguồn nguyên liệu đầu vào.
• Linh hoạt trong thay đổi quy trình sản xuất, mẫu mã sản phẩm.
• Đội ngũ công nhân được tham gia vào quá trình cải tiến, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
• Giảm lao động gián tiếp và hạn chế áp lực của khách hàng.

Bài viết trên VIETFUL đã cung cấp cho bạn đọc các thông tin chia sẻ về JIT là gì? Các điều kiện, mục đích và lợi ích thiết thực khi sử dụng JIT. Đây là chiến lược quan trong hỗ trợ quá trình sản xuất tránh lãng phí nguồn lực, tăng năng suất. Nếu bạn cần VietFul tư vấn thêm bất cứ vấn đề nào, hãy liên hệ số hotline 097 384 3404 nhé.